汽車陶瓷制動盤國產替代進程提速,自主供應商加速切入頭部車企供應鏈(20頁報告)
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1低成本工藝規模化量產加快產業化進程

中國廠商復用碳碳復合材料技術鏈實現彎道超車。從技術路徑差異看,海外廠商以短纖維工藝為主,滿足賽車、高端改裝等小眾市場需求,全球僅少數公司(如Brembo)主導長纖維制動盤,存量競爭格局下廠商缺乏升級動力。同時,海外產品單價高昂,顯著制約其市場滲透率。以天宜新材等公司為代表的中國公司,依托碳碳復合材料技術積累,選擇與碳碳工藝高度協同的長纖維路徑預制體成型與CVI致密化環節復用碳碳熱場生產經驗,僅需新增滲硅、精磨等步驟,從而實現技術彎道超車。目前海內外大尺寸批量制備碳基復合材料工藝的最高水平為300小時以內,主流水平為約800-1,000小時,部分優秀企業約600小時。中國長纖維工藝在材料性能上已優于海外主流方案,契合新能源汽車、高鐵等對輕量化與高強度的需求,為國產替代提供突破口。

深度降本與全產業鏈優勢加速國產替代。深度降本策略壓低綜合成本:包括核心原材料(如碳纖維、預制體)的國產化替代與成本優化、自主研發更高效低耗的致密化工藝(如快速CVI/PIP 技術)、生產設備的高度自動化與規模化效應,以及供應鏈的垂直整合。

中國碳陶制動盤廠商營收方面,2020-2024年間的營業總收入復合增長表現平穩偏優,增速前三的天宜新材、楚江新材、金博股份在早期發展階段營業總收入規模相對較小,后續發展迅猛直接突破規模瓶頸。雖然天宜新材、金博股份因2024年光伏產能嚴重過剩,上游熱場材料業務嚴重收縮,但整體復合增速位居前列。

盈利方面,金博股份因碳基材料需求波動呈現下滑趨勢,處于技術轉型期,短期盈利能力承壓;天宜新材高鐵閘片主業萎縮,2024年光伏業務嚴重虧損拖累;中天火箭軍工訂單波動大;中航高科凈資產收益率常年高于4%;楚江新材銅基材料規模擴張,但量增利薄凈利率較低;博云新材、亞太股份與隆基機械整體低位。

資產負債方面,金博股份負債率從7.21%升至16.99%,仍處行業低位,輕資產運營特征明顯;天宜新材雖負債率升至42.30%,但2024年營業利潤為負,實際財務風險高于負債率數據;金麒麟負債率從44.69%大幅壓縮至16.52%,形成"降杠桿+提盈利"的良性循環;中航高科從59.63%降至2024年20.11%,降杠桿成效突出,航空復材業務造血能力支撐資本結構優化;中天火箭負債率維持45%-55%高位,依賴融資支撐研發投入。

技術標準化牽引與法規強制替代加速碳陶制動盤放量。全球政策環境正加速碳陶制動盤的應用普及。歐盟"綠色協議"和美國IRA法案對汽車減排提出更高要求,中國"雙碳"戰略推動新能源汽車輕量化發展,政策導向使碳陶制動盤從奢侈品逐漸轉變為關鍵技術選項。<<汽車用碳陶制動盤技術要求及測試方法>>首次統一材料性能、公差精度等核心指標,并通過標準化測試流程(如AMS試驗、鹽霧腐蝕測試)縮短主機廠驗證周期。歐7首次將制動顆粒物納入監管,碳陶制動盤憑借粉塵排放減少90%的優勢,成為合規可行方案。